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Luis Guilherme Raposo Machado Costa

CEO – Chief Executive Officer, CFO – Chief Financial Officer

Talento

Interesse

Dedicação em troca de Equity, Investimento por Equity, Dedicação por Dinheiro, Chief On-demand, Mentor - On-demand

Perfil

Executivo

Perfil de empresas

Pequeno Porte, Médio Porte, Grande Empresa, Multinacional, Startup

Experiência com startups

Top 3 empresas

KPMG

Booz Allen Hamilton

Ambev

Áreas

Captações/M&A
Estratégia
Financeiro

Tenha todo o talento de Luis Guilherme Raposo Machado Costa na sua empresa – em formato on demand.

Início da carreira como analista, e depois gerente, em departamento de análise para gestora de recursos e para banco de investimentos. Em seguida, executivo de planejamento estratégico, e fusões e aquisições para grande multinacional do setor de bebidas. Migração para grandes consultorias internacionais, enfatizando as práticas relativas à estratégica, às finanças corporativas e à gestão no Brasil e no exterior. Há quase 20 anos atuo como diretor ou sócio de consultorias, e no C-Level de empresas estressadas. Fundei minha própria consultoria em 2013. Ao longo da carreira atuei como professor de pós-graduação de escolas renomadas.

Indústrias de atuação

Educação

Finanças

Sustentabilidade

Indústria

Compliance

Biotecnologia

Imóveis

Diversão e Entretenimento

Moda

Energia

Alimentos

RH

Comunicação

Educação

Esportes

Agropecuária

Governo

Construção

Bens de Produção

Saúde

Tecnologia

Justiça

Telecomunicações

Dados e Tecnologia

Logística

Varejo

Bens de Consumo

Marketing

Finanças

Dados engenharia

Consultoria

Projeto destaque

Tive a oportunidade de desenvolver muitos projetos relevantes, mas para essa resposta escolho aquele que causou maior impacto. Gestão interina, por 18 meses, de fundação/universidade no interior de MG. Atuando como Presidente da Fundação ajustamos a operação, organizamos passivos financeiros, fiscais e trabalhistas, recuperamos investimentos em sala de aula e equipamentos, entre outras. Impactamos diretamente a vida dos professores e dos funcionários, que estavam com salários atrasados por meses, dos alunos que ganharam com os investimentos e da própria cidade que voltou a contar com uma das suas principais fontes de riqueza.

Tipos de projetos

Início da carreira como analista, e depois gerente, em departamento de análise para gestora de recursos e para banco de investimentos. Em seguida, executivo de planejamento estratégico, e fusões e aquisições para grande multinacional do setor de bebidas. Migração para grandes consultorias internacionais, enfatizando as práticas relativas à estratégica, às finanças corporativas e à gestão no Brasil e no exterior. Há quase 20 anos atuo como diretor ou sócio de consultorias, e no C-Level de empresas estressadas. Fundei minha própria consultoria em 2013. Ao longo da carreira atuei como professor de pós-graduação de escolas renomadas.

Maior time já gerido

mais de 100 pessoas

Pessoas
C-level desde

2006

Faça parte de uma quebra total de paradigmas nas relações profissionais com grandes profissionais

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O formato de Open-Talent é absolutamente revolucionário porque permite que qualquer empresa possa contar com o capital intelectual de grandes executivos através de uma contratação on demand, onde eles disponibilizam uma fração de sua agenda por uma fração do custo de um salário convencional.

É a possibilidade para empresas contarem, numa determinada área, com todo o conhecimento, envolvimento e força de trabalho de um executivo contratado por projeto – e sem o peso de uma megacontratação

Não se trata de consultoria e muito menos de mentoria. O Chiefs.Group é sobre ter um chief com um track record fantástico, atuando hands-on e colocando todo seu toolkit à disposição das empresas pelo período que for necessário.