Como 4 Fintechs usaram posições sob demanda e mentoria para avançar com desafios de negócio, aumentar crescimento e desenvolver sua liderança

"Com a leitura clara do problema e da dor do negócio, conseguimos ter profissionais muito assertivos, inclusive trazendo insights para o futuro da Neon."

Camila Costa
Sócia e Head de RH na Neon

Desafio
Acelerar o desenvolvimento da liderança com soluções hiper personalizadas que atendesse a necessidade de cada líder em relação ao momento da Neon.

Solução
Programa de Mentoria para Alta Liderança.
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Resultados obtidos
‍- Promoção e novos desafios de participantes.

"Foi uma mistura de visão estratégica com uma execução muito ágil."

Eduarda Camargo
CGO da Portão 3

Desafio
Mudança de posicionamento e de produto.

Solução
Posição sob demanda em Product Marketing.
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Resultados obtidos
- Mapeamento de todos os produtos chaves;
- Conexão entre time técnico e de negócio;
- Estratégia de Go-To-Marketing;
- Criação de materiais comerciais que reduziu o ciclo de vendas em 30%.

"O diagnóstico estava bem detalhado e na reunião inicial saímos com as entregas bem alinhadas. Sem dúvida é um Modelo muito interessante."

Wilson Lima
Senior Manager de RH e Marketing

Desafio
Oportunidade de eficiência e profissionalização da estrutura de RH.

Solução
Posição sob demanda em Recursos Humanos.
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Resultados obtidos
- Refinamento do plano de salários/benefícios e criação de indicadores;
- Diagnóstico de cultura e plano de ação;
- Desenvolvimento de um programa de liderança;
- Contratação do CHRO sob demanda para a posição full time.

"Tivemos uma pessoa imersa na nossa realidade, que conseguiu fazer alinhamento prévio e trouxe uma solução que realmente atendesse nossa demanda. Foi realmente espetacular."

Larissa Traina
HRBP

Desafio
Oferecer à liderança uma metodologia prática que impulsione o desenvolvimento dos seus líderes diretos e do negócio.

Solução
Sessões de mentoria.
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Resultados obtidos
- Avanço no pool de liderança;
- Melhora no resultado em pesquisas quanti e qualitativas.

Como 4 Fintechs usaram posições sob demanda e mentoria para avançar com desafios de negócio, aumentar crescimento e desenvolver sua liderança

"Com a leitura clara do problema e da dor do negócio, conseguimos ter profissionais muito assertivos, inclusive trazendo insights para o futuro da Neon."

"Foi uma mistura de visão estratégica com uma execução muito ágil."

"O diagnóstico estava bem detalhado e na reunião inicial saímos com as entregas bem alinhadas. Sem dúvida é um Modelo muito interessante."

"Tivemos uma pessoa imersa na nossa realidade, que conseguiu fazer alinhamento prévio e trouxe uma solução que realmente atendesse nossa demanda. Foi realmente espetacular."

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"Com a leitura clara do problema e da dor do negócio, conseguimos ter profissionais muito assertivos, inclusive trazendo insights para o futuro da Neon."

"Foi uma mistura de visão estratégica com uma execução muito ágil."

"O diagnóstico estava bem detalhado e na reunião inicial saímos com as entregas bem alinhadas. Sem dúvida é um Modelo muito interessante."

"Tivemos uma pessoa imersa na nossa realidade, que conseguiu fazer alinhamento prévio e trouxe uma solução que realmente atendesse nossa demanda. Foi realmente espetacular."

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